人気がないうちにテレビに出てもどうしょもないことは、AKB48がはからずも証明しています。実際、劇場オープン直後に山ほど流されたスポットCMなど覚えてる人はほとんどいないでしょう。Mステに出演したって、その後急に売れたりしたわけではないのです。
ファンを増やすには、まずファン予備軍を増やすこと。コピー出来ない経験や感動を無料イヴェントで味わってもらうことの重要性は、あらためて再認識されるべきだと考えます。
109:VIPがお送りします :2010/04/08(木) 17:12:33.41 ID:FguY5lRK0
»
沢城みゆきはやる気の感じられない後藤沙緒里に
アフレコ現場でいつも厳しく注意をしていたが
その気持ちを知ってか知らずか後藤はいつも茫洋としていた
そんなある日何度もアフレコのセリフを失敗した沢城は
プライベートでも良くないことがあったせいで凹んでしまい
「私は自分が大嫌い」と母親にメールしたところ誤って
後藤に送信してしまった
その5分後いつもは返信が遅い後藤から
メールが届いた
「私の大好きな人のことを大嫌いなんて言わないでください」と
— アニメ声優時々ゲ板 いろんな声優のおもしろエピソードを教えて下さい (via lonelymannormal) (via uessai-text) (via ipodstyle) (via hepton-rk) (via yoichi13) (via aki373) (via ibi-s) (via f-zi) (via iddyix) (via wideangle) (via katoyuu)
Reblogged from lonelymannormal
「自信がある人でも自信がない人でも、最初は必ず失敗を経験する」ということです。
両者の違いは、失敗を経験した後の考え方だけです。
自分に自信がある人は、失敗を、次の成功のための学びと考えます。でも、自分に自信がない人は、一つの失敗だけで、自分はダメだって思い込んでしまうんです。他人がどうこう言うのが原因ではなく、自分でそう思い込んでしまっているのが原因なんです。
自信とは「自分を信じる」と書きます。その本当の意味は、「自分は失敗を乗り越えて成長することができる!」と信じることなんですね。「自分は最初から何でもうまくこなせる」と思うことではありません。
だから、今日から、この言葉を覚えておいて下さい。
「今はできない」を「絶対できない」と間違えないように
斉藤 茂太
—
自信のない人でも、たった3分で自信満々になる方法 | ザ・チェンジ (via passionflower)
この言葉はいいなぁ。
(via sawutwo)
(Source: lidentity)
via gyazo.com
同意。そして、灘中学あたりの入試が数学科の院試レベルだったら、Terence Taoを超える小学生低学年での数学オリンピック金メダルが数年に一人か二人はでるかもね。
要するに機会とインセンティブがあれば、そういうダントツの例外も出てくるんじゃないか、ということだよね。
少し話がそれるが、「笑い」について次のような実験がある。目隠しをした被験者の手のひらに、1gのおもりを乗せる。次にそれを2gのおもりに取り替える。順番におもりを重くしていき、突然軽いおもりを載せたときに被験者は笑うそうである。また、最後に載せるおもりが軽いほど大きな笑いになるということである。この例は、人間が予想の範囲外の出来事に対して面白さを感じるということを示している。
— 計画ブロック入門編(2) (via sa) (via yaruo, ukstudio-deactivated20120321) (via yaruo) (via deli-hell-me) (via mitaimon)
Reblogged from ukstudio-deactivated20120321
「それ、絶対に大丈夫なんだろうな?」
この一言で全て潰せる。
新しい事はやってみなければ分からないこともあるし、理論上はOKでも実際には……というのが普通。だから、「絶対」は無い。そこに絶対の補償を要求する事で何でも潰せるマジックワード。理屈で考えて無くても、上司は経験から、その一言で部下を黙らせる事ができると知っている。
一方、その動機がいかに年寄りの僻みの類であったとしても、上司がこのせりふを吐くと言うことは、「理屈はどうでも絶対にやりたく無い」という婉曲な意思表示なので、その案は引っ込めてしまったほうが良い。そこでがんばってしまうと、上司は面子を潰されたと感じる。運よく受け入れられたとして、上司は表面上は懐の広さをアピールするが、以後、面子を潰した部下をやりこめる機会を伺うようになり面倒になる。
マジックワードを出す上司の面子は立ててやるのが処世術。それで会社に遺失利益が生じようが部下の責任では無い。
そして、これが頻繁に発生するような会社に長く居続ける義理は無い。準備が整えば、とっとと辞めるほうがいい。
— 部下の出した新しいアイデアや行動を凍結させるたった一つの簡単なやり方 - 風のはて
2008-09-17 (via rurinacci, petapeta)
発言するたびに、新しいフォロワーが増えると同時にフォローしていた人が減るので、どうしたもんかなと思って、この現象に「新陳代謝」と名づけたら、ずいぶん気が楽になりました。
— Twitter / esehara (via valvallow)
(Source: gearmann)
僕はストイックじゃない。やってることは全て歯を磨くのと大差ない。歯を磨くことと同じように物事を捉えれば、大した問題にもならないし気にもならない。そんなもんだ。大げさに考えると全てがしんどくなる。だろ?
— Twitter / @GACKT (via diphda)